罗伯特·弗兰克：牛奶可乐经济学【读后感I读书笔记I读书心得I简介】

　　《牛奶可乐经济学》是一部“博物经济学”著作，它非学术大部头，而只是生活小智慧。其实经济学正生动地编织着生活的方方面面，人身边的大事小事都可以用经济学原理来一一破解，这就是博物经济学。

　　作者罗伯特·弗兰克教授是美国康奈尔大学管理学院的教授。他喜欢在自己的课堂上给学生布置“博物经济学作业”，让学生写小短文，提生活中的问题，并以经济学的视角做出回答。经过几年的积累，这些问题被收集成册，就成了此书的蓝本。在接受《商业周刊》采访时，弗兰克教授被问及，为什么对“博物经济学”情有独钟时，他回答道，“你只需掌握五六个基本的经济学概念，生活中的所有相关问题都会迎刃而解。就如同生物进化论，只要你理解了它，什么物种、组织、结构，都会变得简单起来。这也会使你对这门学科产生更浓厚的兴趣。”

　　在谈到这些博物经济学问题的答案时，弗兰克教授的观点显然不同于传统经济学课堂的要求。“请不要急于去书中找寻答案。这些生活中的问题不是公式和概念，它们并没有标准确切的答案，每个人都有可能给出更多更合理的解释。虽说，不是每一个人都是经济学家，但至少，我们可以更积极地去思考，并把思考用于生活。这样，我们每一个人，都可以成为一名博物经济学家。”

　　此书一开篇，就让人眼前一亮。为什么牛奶装在方盒子里卖，而可乐装在圆罐子里卖？为什么易拉罐不做的矮一些、胖一些？为什么打开冰箱时，冷藏柜会亮而冷冻库不会亮？为什么笔记本电脑能在任何国家的供电标准下运行，而其他大部分电器却不行？为什么24小时营业的便利店要安装锁？为什么女装的扣子在左边，男装的扣子却总在右边？太多的为什么撞击着大脑，回答有千千万万种，却忘了经济学原理。其实不过是因为牛奶放在货架上而可乐放在冰柜里，货架和冰柜的结构不同；人的心理总觉得高的东西容量大所以矮胖的易拉罐一定会被打败；笔记本比起其他电器更多概率的游走各个国家；如果要区分开是24小时营业的便利店还是普通便利店来设计门是否要带锁那么制造成本就会上升；在欧洲早期，女生是由仆人伺候穿衣，所以扣子在左边方便他人系纽扣。这一切都源于产品设计中的经济学。

　　两位经济学家走在去午餐的路上，看见人行道上躺着一张貌似百元美钞的东西。年纪较轻的那位经济学家打算去把它捡起来，年纪较长的那位却拦住他，说，“那肯定不是一张一百块的票子。”

　　“为什么不是？”年轻的问。

　　“要是的话，”年长的回答，“早就有人捡走了。”

　　当然，年长的经济学家不见得一定对。可他的提醒，暗含着一个人们常常忽视的重要道理，“天底下没有免费的午餐”。钱不会躺在地上专等着你去捡。不管是过去，还是未来，赚取真正财富的惟一方式，仍然是天赋、勤俭、幸运，再加上艰苦的劳动。

　　然而，成千上万的人似乎认为自己能够轻松致富。他们亲眼见别人这么做过。20世纪90年代，有人靠着把手里原有的旧经济股票，比如通用电气、宝洁，换成甲骨文、思科和其他令纳斯达克指数一飞冲天的高科技股票，就这样发了大财。还有人拼命借贷，买下大大超过个人负担能力的房地产，一夜暴富。

　　为什么常规不适用了呢？自认为能抢先捞上一笔的人信心百倍地做了解释。比方说，20世纪90年代，不少牛市分析师声称传统定价公式过时了，因为互联网改变了游戏规则。靠着B28电子商务，一些公司的运营成本降低了30％，所以，毫无疑问，新技术极大地提高了生产率。

　　可时至今日，人们意识到——其实当时也应该意识到，一家电子商务公司的最大价值，并不在于它可能在多大程度上提高生产率，而在于它到底创造了多少利润。率先采纳新技术的公司，会继续借此获取大量利润。可是，和过去一样，一旦竞争者也采用了同样的技术，那么，从长远的角度来看，新技术所节省下来的成本，并不会给生产者带来更高的利润，而是降低了产品的价格，使消费者受惠。所以，抢先使用牛生长激素（能使牛的产奶量提高20％）的奶牛场，在短期内获利颇丰。但随着激素的广泛使用，提高的产量带动牛奶价格不断下挫，从而降低了利润率。

　　同样的利润曲线，最终也体现在纳斯达克股市中提供新技术的那些公司身上。B2B电子商务组织或许确实让制造商省下了上千亿美元。可采用新技术的公司，跟奶牛场一样，都要面对激烈的竞争，于是节约下来的成本并没有变成更高的利润，只是降低了产品的价格。

　　“没有免费的午餐”原则提醒我们，要小心提防那些太过美好的机遇——因为太美好了，反倒不像是真的。它预言了2000年3月纳斯达克的大崩盘。若将它和成本效益原则用到一起，还能帮助我们理解寻常市场上较为普通的模式。

　　生活中随处可见经济学原理，不妨大家转换思维，像经济学家一样去思考，也许，很多难题就迎刃而解了。