《马云:未来已来》读后感1000字范文

| 马云:未来已来

  这是一本马云在全球各个地方演讲的实录集,由阿里巴巴集团官方授权出版,据说马云还亲自参阅审定。从1999年马云等十八罗汉在杭州湖畔小区创业到如今纳斯达克上市,这一路的艰辛和心理历程在这些零散的演讲中有所涉及。小编精心整理的《马云:未来已来》读后感,希望对大家能有帮助。

  《马云:未来已来》读后感1000字

  这是一本马云在全球各个地方演讲的实录集,由阿里巴巴集团官方授权出版,据说马云还亲自参阅审定。从1999年马云等十八罗汉在杭州湖畔小区创业到如今纳斯达克上市,这一路的艰辛和心理历程在这些零散的演讲中有所涉及。

  一

  新零售、新制造、新金融、新技术、新能源,这“五个新”,将会冲击很多行业,甚至产生巨大的摧毁性的影响。我希望大家不要把这当成危言耸听的警示,而应该当作改变自己的机遇。从现在开始,把握则胜,拒绝则亡!

  其实归结起来就是新技术对旧行业的改造,旧岗位的人如果不能与时俱进,迟早会被淘汰,大家作企业也要感觉这个大的趋势。

  二

  经济形势不好的时候,大家切记要冷静。我经常用一个故事提醒自己:暴风雨来临之前,有三个人要去同一个地方,第一个人有把很好的伞,第二个人有件很好的雨衣,第三个人什么都没有。暴风雨来了以后,有伞的人和有雨衣的人无所顾忌地出发了,但等那两个人到了目的地,一个摔坏了腿,一个摔坏了腰;可看看那个没有伞和雨衣的人,他只是花时间躲了两个小时,活动活动筋骨,等雨停了之后再跑出来,他竟然是安全的,也是最先到的。我们要把理性和感性结合起来用,这些道理大家都懂,做起来却挺难。

  中国人就是经常太急,什么都急,其实在形势不好时或自己没把握时,慢一点,沉稳一点,这样会更好。

  三

  没有规模性盈利和持久性盈利,那不叫模式

  我们做企业,有三个要素很重要,第一个是经营模式,第二个是产品,第三个是管理。

  说得极对,一个企业必须要有可盈利模式,一定要有规模性可扩张性和持久盈利,这样才能生存下去。乞求风投,不如让风投来找你。

  产品始终是最重要的,没有产品就没有一切,性价比是建立在产品质量上的,以牺牲产品质量去降价成本,这是绝对不可取的。

  三

  阿里巴巴诞生在中国,但阿里巴巴不是一家中国公司,当然也不是美国的公司。人家问阿里巴巴是哪个国家的公司,我回答,我们的股东来自世界各地。我跟大家讲,阿里巴巴虽然诞生在中国,但它是全球化的公司。

  适度的吹牛逼是本事,尤其是在能力范围内的吹牛逼那就更难,如果这牛逼吹的让千万人买账,那就是难上加难。无疑,马云的吹牛逼的本事在中国的企业界绝对一流。这也是值得大家学习的,适当的忽悠是要有的。

  四

  我们需要做的不是帮助小公司去节约成本,他们早就知道如何节约成本,他们需要学习的只是如何赚钱。因此,我们的业务一直专注于帮助小企业在网络上赚钱。

  不管是作任何产品,都是要从顾客的利益出发。

  五

  关于互联网经济的思考就是围绕着几个点:以他人为中心,开放、透明、分享、责任。这是最主要的精神。以前我们的经济不可能分享——我掌握的信息你不能掌握,这样我才能赚钱。而今后的趋势是只有懂得分享,你才可能成功。

  这点我是赞成的,唯有开放才能打开眼界,去吸取新的知识。自己分享才能让别人分享。

  六

  我见过太多技术人员坐在研究室里,最后一点用也没有。多少技术死在实验室里,活出来的才是好技术。创造社会价值,让无数人受益才是好技术。

  产品和技术要以人为本。

  七

  做企业,更关键的一点是:一定要思考10年以后的事情。今天开始做,明天就会赢的事情已经不多了。

  这是一个战略家的思维模式。任何事情都要试着站在未来的角度来看,而不是仅仅以你今天具备的能力去看。这跟雕爷给年轻人的建议类似:以老板的心态来工作,而不是普通的打工者。这样,你才有机会得到提升。

  十年后应用的技术才叫创新,三五年内能应用的技术只能叫风口了。

  八

  第一、要乐观,不乐观的人是不可能创业的。

  第二、少抱怨。听到别人在抱怨,你要想「机会就在抱怨中」。

  第三、所有成功者碰上麻烦,犯过挫之后,总是先检视自己。在这15年里,我们有1万次想过要放弃,但是在想要放弃的时候花两分钟想一想,在坚持的时候再花两分钟想一想。就这样一路思考着、坚持着,我们走过来了。

  乐观真是创业者的第一品质,其次就是机会就在抱怨中,只看自己有没有深入的去调查。检讨自己再改正再坚持这是获胜的法宝。

  《马云:未来已来》读后感1000字

  读马云大大的演讲,一开始总感觉他是在说空话,说大话,有点飘,听的时候激情澎湃,想法很多,可是过后就没有然后了,反而会举得大大的话不具有实际操作性。但是为什么蔡崇信就能够把马云的众多想法实现了呢,可能这就是他可以成为阿里巴巴集团执行副主席,而不是你我。

  前几天和朋友在交流这本书读后感的时候,他提到阿里巴巴的那么多创始人真是幸运,随着阿里市值的逐渐攀升,他们的财富也在不断增多。对此,我个人有不同的看法,正是有那18位创始人才有了今天的阿里,即便不是阿里成就他们,只要他们一起,“四十大盗”也会成就的。人才是一个公司最宝贵的财富,在这里并不像引经据典证明这一结论,只是想指导自己今后的生活中,用真心来对待身边的朋友和同学,说不定哪一天你们就是生意上的合作伙伴呢。

  生活中,常常纠结自己到底是应该注重补齐短板,还是发挥自己的长处,我觉得这可以分情况讨论。如果短板是一些必备的技能(如英语口语和听力,最起码于我而言是短板),这就需要下一定的功夫来弥补。但能力方面的,可以是扬长避短,这时团队就出现了,而在团队中,又很考验沟通能力和合作能力。有效团队中,可能你的短板在注重创新的今天,还可以帮你很大的忙呢,因为不了解那一方面,所以更容易打破常规思维,从新的角度思考问题。正如马云大大说的,正是因为不懂技术,所以才做互联网。因此发现并正视自己的不足,做一个勤劳的木工,不断修补自己的宫殿。

  临近大学毕业,不免回想大学四年的收获,发现自己最大的遗憾就是没有好好学习,以前总觉得读书很苦,大学学完就不学了,可是现在才发现学习才刚刚开始,特佩服马云大大当年自学英语的勇气与毅力。当真正投入时,学习就没有我们说的那么苦了。舍友说等考下CPA就可以怎么怎么样时,我倒是觉得到时候会觉得自己什么也不会,因为知识又给你打开了一片新的天地,学习是永远也没有学完的一天的。

  不管别人对马云大大的评价如何,但不可否认的是,他从一个英语老师一步一步走到今天,在成就了自己的同时,也成就了众多的小企业,解决了很多人的就业,方便了人们的生活。这是作为一个企业家承担的社会责任吧。

  最后还想说的是,如果倒退15年,你会选择阿里吗?所以,在抉择时,没总想着对方可以带给自己什么益处,更多的想想自己可以给对方创造多少价值,这个对方可以是党组织,可以是学校,也可以是公司。机会就在身边,当你在追求卓越时,成功自然会来。

  《马云:未来已来》读后感1000字

  写读书笔记之前,容我胡诌几句。过去的17年读书有限,几大原因:一、读了两套系列丛书,分别是《大秦帝国1-6部》、《鱼羊野史1-6卷》和读了两年才读完的《1944:腾冲之围》;二、出差的时间严重压缩,没有集中阅读的时段,效率明显下降;三、工作太忙,业余时间不够。所以18年要弥补17年读书少的遗憾,每周至少一小时的读书打卡时间。

  好了,言归正传。高铁上一口气读完本书,重复内容估计30~40%之间。收录了马云近几年的主要演讲,不得不承认马云的口才和演讲能力、煽动性、掌控力和影响力,在中国商界可能无人出其右。在内心深处,对于这个人的认知是矛盾的,却也是敬佩的。企业家,是推动社会进步最为核心的力量。而马云在这之上,加入了知识分子的家国情怀,或者用他的来讲是世界的眼光和格局。利人利己,帮忙众多的小微企业搭建商业生态环境;普惠金融,帮助众多的创业者解决资金问题;数据共享,在共同的商业社区中分享商业机会和商业价值。

  一个企业家的情怀,不止是为这个社会创造多少的价值,更是在于有足够的社会担当,在其中传递正面、积极的社会影响力。以企业的商业模式,去改变人们的生活习惯,优化交互体验,以信用来传递价值、创造价值。从这些来说,阿里巴巴和马云已经可以称得上伟大。而这个伟大尚需时间去不断验证,当阿里50年,还在人们视野中心的时候,马云应该已经谢幕了。他将成为一个商业奇迹,也是传说。

  《马云:未来已来》读后感1000字

  研究生毕业后,阴差阳错的加入了运营商,从此,像螺丝钉一样,拿着不错的薪水,做着与时间为敌的工作,温水煮青蛙似的过了八年。2016年开始,大小环境同时改朝换代,在各种阵痛中思考未来,大数据、区块链、人工智能…技术的快速迭代,严重动摇着广大中青年的安全感。憧憬与焦虑中,2018年我看的第一本书是《未来已来》。虽然仅是一本演讲集,演讲录音在喜马拉雅曾听过不止一次,但是静下心来,我还是看到了马先生眼中的未来世界。

  (一)未来什么样?

  上班后,我的第一个项目就是去北京各类批发市场摆摊卖手机,存100送三星B189。当时,最伟大的预言家可能都无法预料这9年里的信息变革。同理,现在不管多么大胆,我都预测不了9年后的世界。

  马云先生说”未来的经济将完全基于网络。整个世界的趋势将从知识驱动走向智慧驱动,从规模驱动和标注化驱动走向定制驱动。”

  “未来10年、20年,将没有电子商务这一说法,只有新零售这一说法。企业必须走到线上去,线上的企业必须走到线下来,线上线下与现代物流结合在一起”。

  “未来的贸易规则应该适用于所有守法的买家和卖家,每个人都可以有机会参与”。

  很久以前,我看过罗伯特.清崎的《富爸爸的21世纪生意》,全篇都在讲未来的机遇在网络营销,但没有生活是读不懂书的。过往的经验告诉我们,未来互联网里有一切。

  (二)机会在哪里?

  互联网世界离不开互联网思维,新年伊始,为了构建互联网思维,我对比着看了《腾讯传》和《创京东》,发现巨头们很多逻辑起点出奇相似。

  “机会在哪里?机会在有人抱怨的地方,处理人们的不满,解决存在的问题,这就是我们的机会。”

  “50年以后,什么样的商业组织是最佳的?是一种新的平台式企业,这个企业承担了社会的责任,让这个世界的商业更加透明,更加开放,更加有担当,更加懂得分享精神。”

  存活下来的互联网巨头们,都在强调极致的服务体验。服务的基础是了解,但了解是困难的。春节期间,我发现老人们很多都用全民K歌,看新闻赚钱,积极参加拼多多;小朋友们都在抖音、快手、斗鱼…我感觉只有夹缝中的中年准中年还一直苦逼的关系着投资理财,职业发展。

  机会在哪里?在每个人最熟悉的领域里,在对这个领域需求的分析里。

  (三)认识你自己。

  “你今天的创业要思考10年后会发生什么事,要问自己能为10年后解决什么问题。”

  “多花时间去看别人是怎么失败的,去检查自己的问题。失败的因素大都类似,但你也可能犯。”

  ”我有人么,我想要什么,我能放弃什么?”我觉得这比回答“你从哪里来,要到哪里去”难太多倍了。

  但每个人都是这样,都是在起起伏伏中不断反思自己,认识自己,最终找到人生的方向。

  (四)你该怎么做

  “要想成功,你必须具备四个要素:学习能力、反思自己的能力、改变自己的能力和坚持。”

  “我有些心得分享给所有年轻人:第一,要乐观的看待未来;第二,要少一些抱怨,认真检查自己的问题,第三,要有超越常人的坚持。”

  一口气看了三本书,我觉得互联网思维重要的就是“小步快跑,快速迭代”,解决小问题,期待小变化,每天进步一点点,才能聚沙成塔。

  “一家企业如果没有经历过残酷的时代,没有经历过内乱,没有经历过外斗,没有经历过阵痛,这个企业是经不起风浪的。”人生何尝不是如此。

  《未来已来》是一碗鸡汤,但不仅仅是一碗鸡汤,这里有马先生对创业的反思,对阿里帝国未来的愿景和宏图,但对于个人来说,重要的是在阅读中,有更好的把握变化,预见未来的能力。

  未来世界,将会有更多的变化。变化是机遇也是挑战。但在我们与未来的关系里,最潜在的风险就是我们昨天的思想,是我们对未来的无知,对未来的恐惧。

  《马云:未来已来》读后感1000字

  1.物流的本质: 线下的企业必须走到线上去,线上的企业必须走到线下来,线上线下与现代物流结合在一起。 物流公司的本质不再是谁比谁做得更快,而是让物流管理得更好,让企业库存降到零。这才是物流的本质,也是新零售的核心。

  2.未来的金融必须是“八二理论”,即支持80%中小企业、个性化企业,支持年轻人和消费者。以外的金融都是服务于20%的大企业、有钱人。

  3.新制造:原来的B2C的制造模式将彻底的走向C2B,按需定制。 所谓的供给侧改革,就是改革自己以适应市场,改革自己以适应消费者。

  4.本书很多其他的观点,因为讲的年份都比较靠前,互联网每年讲的东西可能都不一样,所以有的东西趋势已经变了。

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