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《赢》

作者:杰克·韦尔奇 管理 256

  《赢》是由杰克·韦尔奇和苏茜·韦尔奇合著的一本管理学著作。献给那些热爱商业生活、渴望把事情做好的人,献给那些每天一醒来就期盼在事业和生活中取得成功的人。

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      《赢》主要内容

  --价值观与有机的成长--  一、价值观要挂在嘴上,战略则重在执行  企业价值观:  1、确立价值观:  确立使命始终是企业高层管理人员的职责,除了最终要对此负责的人外,企业使命的确立既不可能也不应该授权给其他任何人,而价值观的形成应该是个反复实践的过程。  2、价值观应细致入微:  对于企业价值观细致入微的描述也许会令人感到意外,甚至觉得有些教条主义,正如作者所言:“当我第一次见到杰米提交的密密麻麻长达5页的关于价值观和行动纲领的基础文件时,差点晕倒,可是在仔细阅读以后我看到了其中积蓄的能量”。  3、价值观偏差零容忍:  那些业绩辉煌但是不遵守企业加主管的经理人应该被要求离开公司。  4、坦诚:  公司价值观中最有效的环节之一应该是:坦诚。坦诚精神有化繁为简的力量。  战略:  1、企业战略不高深:  ......

      赢读后感1000字

  为了分享赢的智慧,管理巨匠杰克·韦尔奇在《赢》中不惜笔墨地总结了自己的管理心得,从企业中泛滥而空洞的“使命”到每家公司都会面临的危机管理,再到预算管理、员工招聘、求职、工作与生活的平衡等诸多日常问题,韦尔奇逐一提出了自己独特的解决方案.这本书从公司管理到个人职业生涯均有探讨。其中,工作与生活的平衡引起了我的深思。  看到这个问题,想到了前些天朋友圈里刷的一则关于滴滴总裁柳青关于身体的消息。一时间关于工作和生活,拼命与养生的讨论与反思充斥而来,让人纠结无奈,不知所措,因为同样的事情可能会发生在每一个人身上,我的第一个反应便是:身为柳传志之女还可以拼搏到如此令人发指的程度实在让人佩服。  我忍不住好奇去网上百度她的个人资料,78年出生,高盛最年轻的董事总经理,12年的高盛职场经验,集美貌与智慧,口才与思维于一身......

      《赢》读后感1000字

  《赢》这本书是美国杰克.韦尔奇的经典作品。当今互联网社会,很多东西都会被颠覆,究竟有哪些东西是我们依然坚持的?  我们又如何才能在这个时代,始终处于“赢”者的地位?  整本书中第一、二章“使命和价值观”和“坦诚”对我启发最大。一个企业创办之初都应该有它的使命和价值观。阿里巴巴集团的使命是让天下没有难做的生意,通过他们团队的坚持和努力,成就了一个又一个企业家。北京腾跃校长在线的使命是让教育更有效,价值观体现在用户、创新、尽责、合作、坦诚等方面,在此使命和价值观的指引下帮助一个又一个校长走出办学困境。  腾跃创始人常筠老师在创业之初非常艰难,经常碰壁。后来走向正轨后她不断外出学习,经常和全国各地很多校长一起交流,与很多校长成了好朋友。许多教育巨头和投资公司邀请常老师办校长学习平台,于是她创办了腾跃校长社区。常老......

      《赢》读后感范文1000字

  《赢》这本书是美国杰克.韦尔奇的经典作品。当今互联网社会,很多东西都会被颠覆,究竟有哪些东西是我们依然坚持的?  我们又如何才能在这个时代,始终处于“赢”者的地位?  整本书中第一、二章“使命和价值观”和“坦诚”对我启发最大。一个企业创办之初都应该有它的使命和价值观。阿里巴巴集团的使命是让天下没有难做的生意,通过他们团队的坚持和努力,成就了一个又一个企业家。北京腾跃校长在线的使命是让教育更有效,价值观体现在用户、创新、尽责、合作、坦诚等方面,在此使命和价值观的指引下帮助一个又一个校长走出办学困境。  腾跃创始人常筠老师在创业之初非常艰难,经常碰壁。后来走向正轨后她不断外出学习,经常和全国各地很多校长一起交流,与很多校长成了好朋友。许多教育巨头和投资公司邀请常老师办校长学习平台,于是她创办了腾跃校长社区。常老......

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