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《华为研发》

企业 31

  《华为研发》以作者的亲身经历和翔实的资料,在国内第一次讲述了华为公司在高速成长过程中,惊心动魄、跌宕起伏、艰难前行的自主研发故事。本书围绕华为如何通过自主研发获得第一桶金?如何解决自主研发的关键人才和资金问题?如何构建和完善自主研发的管理体系?如何与竞争高手同台竞技并获得成功等人们关心的问题,为我们真实地再现了20多年来华为人如何破解并克服了众多中国企业难于逾越的产品规模化带来的人才和资金困境、研发低速度和低效率等弊病,为中国企业的自主研发积累了丰富而宝贵的实战经验。

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      《华为研发》读后感5000字

  华为为什么能够在任正非先生44岁、无路可走只好创业的形势下,由6个人、两万元钱起步发展到今天的规模和影响力?个中原因,值得认真研究,值得学习借鉴。  《华为研发》一书对华为的发展历程和成功的原因做了比较全面的总结,对于科技类企业的运营管理很有帮助,强烈推荐科技类企业的创始人、CEO、CTO、营销负责人、COO等人认真读读本书,相信一定会大有收获的。  怎样看待失败?  习惯于失败是成功的基础。  优秀企业与一般企业的区别在于:不会为失败而后悔,而是通过失败向自己证明了原先不知道的很多东西,而这也就是把握了后来的先机。  在失败面前,企业如何扭转劣势?  第一,不气馁;  第二,反省失败原因;  第三,塑造自身的核心竞争力;  什么才是企业的“核心竞争力”?知道的人很多,真正明白的没几个  企业的核心竞争力,......

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