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做创业看哪些书增长知识

| 徐球

做创业看哪些书增长知识(实用)

创业是时下讨论最热的企业经营管理话题,但真正做得好的还是极为少数,需要阅读相关书目才能更懂得创业的道理。下面给大家分享一些关于做创业看哪些书增长知识(实用),希望能够对大家有所帮助。

做创业看哪些书增长知识

做创业看哪些书增长知识

1.《创业融资:风投不会告诉你的那些事》

融资,对每一位创业者来说,都知道意味着什么:资金、团队、市场、进度……

因此,每个创业者都希望自己跟扎克伯格一样,可以递交一份诱人的商业计划书,成功获得一笔风险投资,让自己的企业获得新生,然后大把大把赚钱。

唯一的问题是,只有不到1%的人能成为“扎克伯格”,而其他人都成了“失败者”。

难道创业新手就没有希望了?你该如何避免和那99%的失败者犯同样的错误?怎样才能除了走“狗屎运”外通过努力登顶巅峰?

本书作者梁凯文、陈玟佑、梁俐菁来自亚洲顶级风投团队,在投资中国初创企业上具有丰富的经验。

不仅为初创者详细解读的融资基础知识,而且通过剖析大量一手创业融资案例,从撰写商业计划、制定风投投资策略、进行公司估值、如何与风投谈判等各个环节入手,手把手教你如何成功搞定风投。

2.《创业生存记:如何经营好一家初创企业》

从互联网、大数据、物联网到生物科技等各式各样新技术的集体爆发,随之而来的是各种新兴需求与新兴市场。不得不承认,这是创业最好的时代,也可能是最坏的时代——每天有数千家企业诞生,也有数千家企业倒闭。

本书作者贝恩德·舒纳(Bernd Schoner),是美国麻省理工的工科博士。他走出实验室跟4名同学涌入创业大潮,创立魔法事业公司(ThingMagic),成功将公司卖给天宝导航公司(Trimble Navigation),并担任负责业务发展的副总裁。

把自己亲历的10年创业奋斗史,写成了这本从初创公司启动、到发展融资、直到最后成功退出的创业生存指南,毫无保留地揭示了创业过程中的挑战、失败、胜利以及反思。

3.《创新变现:以价格为核心的产品设计策略》

本书作者马德哈万·拉马努詹和乔治·塔克根据其服务的西蒙顾和管理咨询公司在全球超过10000个项目的实践经验,结合对优步、保时捷、领英、德尔格和施华洛世奇等全球最具创新力公司的案例分析,提出设计变现的“九条黄金法则”。掌握“九条黄金法则”,就能发现产品设计变现过程中存在的问题,找到相应的解决方案,从而实现创新变现。

创业时必读书目

1.《创新的七宗罪:为什么创新会失败》

创新创业,是这个时代的底色。

创新和创业是经营管理方面最常被讨论的话题,但对各行业和企业的研究仍处于较低的水平。

本书提出了以心理学为基础的研究模式,总结了影响创新和创业成功的七个关键因素,并通过一些世界知名创业创新公司如谷歌、甲骨文、MIT技术创新实验室的实例和个案研究,阐述了个体和群体的心理是如何有效地发挥作用,从而在企业内部提升员工的创新能力,创建起强大的创新型企业文化。

2.《创新者的机会思维:你可以杀死一个创意,但不可错失良机》

有创意不等于有机会。

很多公司需要3000个创意才会形成100个项目,100个项目中只有2个产品能够正式上市,而只有20%的产品可以实现盈利。因此,一个有吸引力并且由清晰可行的创意所形成的机会才是企业获得成功的基石。

本书通过对机会的六大源泉——技术、品牌表达、商业模式、组织、市场和环境以及发现和创造机会的四个工具——趋势、洞察、维度和生态系统进行详细的介绍,旨在帮助企业认识到应该先抓住机会,再运用机会思维指导开发和选择创意、洞察和识别创新机会,才能寻找到企业创新的源泉,走出单一依靠创意实现创新的成长误区,实现可持续的增长。

创业生意的成功书籍

1.《为创业而生:写给创业者的创业书(干货版)》

创业的不同阶段,容易掉入不同的坑。

如何能够避免掉坑,即使掉坑了,怎样能爬上来?

本书通过大量的案例并配以漫画插图,深入浅出、直观形象地讲解了创业各个阶段如何获得成功亦或应规避的风险,为创业者阐明了创业的核心内容和要点。

书中就反馈、客户学习以及早期市场研究方法进行了阐述,指出只有为客户创造新的价值,才会购买产品或服务,这是初创企业构建价值的关键。

从国际视角到国内本土企业实战,此书可以称得上是“精益创业”的实务性、技能型手册。

2.《商业模式创新设计大全:90%的企业都在用的55种商业模式》

强大的商业模式,永远是企业成功的基石。但随着环境的变化,很多企业不能应时改变,紧紧抱住那些过时的商业模式不放。

正确的商业模式,可以让企业走上快速发展的轨道;错误的商业模式,会让企业寸步难行,甚至背道而驰。

55种商业模式,在什么样的商业环境中诞生,哪些企业在使用,何时以及如何应用?

未来,公司的竞争优势将不再基于创新型产品和工艺流程,而是基于创新型商业模式。本书倡导的“商业模式导航”方法论,可以帮助企业突破行业主导逻辑,驱动企业进行变革,在眼花缭乱的商业世界里,找到最合适的商业模式。

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