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稻盛和夫《干法》读后感1000字

  《干法》作者稻盛和夫是日本经营四圣之一,创办了京瓷和KDDI两家世界五百强公司,并且在晚年接受日本政府邀请,挽救濒临破产的日本航空公司,起到了挽狂澜于既倒、扶大厦于将倾的决定性作用。纵观稻盛和夫一生,值得世界上绝大多数人好好学习,从企业家角度来看,毫无疑问是世界最优秀的企业家之一;从著书立说角度来看,虽然稻盛和夫作品不多,但每一部都是传世经典。
干法
  《活法》全书分六个章节,分别是:磨炼灵魂,提升心智为什么要工作;让自己喜欢上所从事的工作如何投入工作;以高目标为动力持续付出不亚于任何人的努力;持续就是力量抓紧今天这一天;坚持完美主义怎样才能出色工作;创造性地工作每天都要钻研创新。

  由于全书篇幅较短,全书内容紧凑,围绕作者的亲身经历具有非常高的学习价值,用了较短时间读完全书,给我自己带来很大的震撼,反思自身的工作,在很多方面还需要很大的提升。

  作者毕业时正好遇上日本大繁荣刚结束后的大萧条,日本陷入失去的三十年中,当时日本汇率大幅飙升,大量企业倒闭,房地产市场崩盘,失业率大幅上涨,许多大学毕业生刚毕业就失业,作者好不容易进入一家经营情况非常不容乐观的制造业企业,进入一家没什么希望的企业,相对于同样大学毕业的同学,有较大差距。从表面来看,作者的人生是没什么希望了,很快就会伴随着企业的倒闭而失业,再次找工作的压力非常大。

  但作者对于工作态度,对于自己人生和绝大数人不一样,在日复一如的工作中,持之以恒的辛勤努力,从来都不放低对自己的要求,坚持热爱工作,坚持在工作中寻找乐趣,在枯燥的工作中一步步前进,在进步中享受成就感,又推动自己更努力的工作。

  随着作者科研能力的提升和原企业的倒闭,作者开始创立京瓷,从京瓷的创立开始,就为企业定下了比较高的目标,有了目标后是持之以恒的努力奋斗,对于京瓷生产的产品,追求的目标从来都不是合格,而是完美,京瓷交付给客户的产品必须是完美无缺的,从质量到外观都是完美的,对于工业产品,绝大多数企业的追求都是合格,京瓷反其道追求完美。

  在京瓷成为松下的供应商时,面对松下每次采购招标都大幅压价的做法,大多数供应商都不厌其烦,经常和松下负责采购的人员爆发激烈的争吵,只有京瓷,只有作者每次都最大幅度提升管理水平,优化生产环节的各项部合理成本,优化生产环节流程,通过降低企业生产成本来拿到松下订单的同时,还能有一部分盈利,只是因为京瓷一直在努力降低自身成本,才有了后期京瓷来到国际市场后,凭借京瓷的低成本,在国际市场竞争中无往而不利,创造了一个经营神话。

标签:经营 浏览70次 发表时间:2019-03-12 16:41:27.0
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