《请给我结果》读后感2000字

  突然很喜欢剽悍这个词,与其一个人独自前行,不如一群人剽悍成长,很高兴遇见奥鹏,很高兴遇见你!就这样我在北京的4号线上读完了《请给我结果》这本书,想来地铁是个十分有趣的地方,4号线更是,你可以在这里充分的看到社会百态,看到每个人对于碎片时间的利用方式,看到生活的美好在于美好的生活,车厢依旧拥挤,而庆幸阅读使时间不再漫长……
请给我结果
  对于“结果”这个词并不陌生,很多人也会说我们做事要以结果为导向,曾经我以为我懂得,而当我阅读完这本书,我想我对“结果”有点小误解,有一些我们以为是“结果”的东西却不一定能结出果实。

  一、完成任务≠结果

  我们永远要锁住“结果”这个目标,而不是完成“任务”这个程序。因为“完成任务≠结果”

  曾经以为完成任务就是结果了,然而并不是。例如工作中我们常处理的工单:接到工单——查询核实——沟通回复——关单,一直以为完成这一系列程序就可以了。但是,现在再想一下,关单并不是结果,我们要的结果应该是少产生工单,尽量能将精力用在关键绩效指标上,或许我们可以尝试透过工单进一步的去思考为什么会产生工单?是不是在哪个环节可以改进?如果在完成任务的基础上能多一些思考,应该会更能实现工作的价值。

  任务程序和结果容易迷惑人,有时候忙碌和完成任务也很容易迷惑人,很多时候忙忙碌碌,就容易被忙碌的假象所蒙蔽,陷入具体的事务中成为当局者迷。就好像我会在处理工单中花费大量时间,却忽视了从源头上精进业务,还觉得我这个工单都挺着急的,不管不行呀。曾梦想仗剑走天涯,却忙到忘记为何出发,年少的心总是受伤,到最后急到想出家……忙碌不等于完成了任务,完成任务也不等于指向了结果,忙和结果达成之间隔着两个不等式的距离,总是需要一些充分必要条件才可以推导成立,总是该基于“结果”思考每一步任务程序的合理性和明确指向。

  因此,别瞎忙!

  二、对结果负责=对自己负责

  使我们痛苦的,必使我们强大!对结果负责,对自我负责!

  每一个减过肥的人都深谙使我们痛苦的,必使我们强大的道理,只是有时候本能的留恋着舒适区。想要瘦就要吃草,虽然吃草的内心感觉是草,想要达成结果,就要坚持,能够承担,勇于承担,蝴蝶只有自己破茧才会飞翔。奥鹏的企业文化里有一条就是当责文化,当责文化其实也是要交付结果,对结果负责并不是为了对领导负责,是对于自己的负责,毕竟升职加薪、迎娶白富美、走向人生巅峰的受益者是咱自个儿。想想在工作中真正能够让自己成长起来的,并不是师傅手把手的教了我什么,而是师傅给指一条路,自己去走去做的过程中才感受最深,虽然有时候会犯错,可也是经验,以后再向师傅寻求帮助的时候,不能再问:“师傅!!!你看这个怎么办呀?“改一种问法试试“师傅,你看这样行不行?”

  那些在通往结果达成的路上,我们所经历的风雨和看到的风景,是根植于自己内心的经验与技能,诗和远方的田野。

  因此,请负责!

  三、立即行动,速度第一

  执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强!

  有的时候,对于一件事情,觉得难度很高,总是有畏难的情绪,左思右想怎么做?想了半天还是停留在想的环节。就好像写这篇读后感,想了两天也不知道怎么凑齐800字,感受虽然有一点,可是怎么表达呢?OK,明天要交了,这会儿深更半夜坐在电脑前,总该写一点吧,写的不好也总比不写好呀,就这样敲敲打打竟然还有点文思泉涌的小激动。一旦着手去做,总是有新的灵感的。结果提前,自我退后,立即行动,速度第一,不能交付结果的,纵有一千个理由,也不过是一千个伤心的理由。

  因此,走着瞧!

  四、锁定目标,重复专注

  我们一遍遍的做,我们才能够做得更好,我们之所以做得更好,不是因为我们比别人聪明,而是比别人用功,比别人更专注一点。

  人们都说一孕傻三年,因此比别人聪明肯定是不可能的了,那就比别人用功吧,虽然又聪明又美的人都在用功,我用功还有什么用呢?用功尚且可以望其项背,不用功就望尘莫及了。不应该拒绝去做一些基础的事情,要从基础的事情开始学习,团队里有一些兼职伙伴做的工作,再派给兼职做之前,我自己最起码要搞清楚是怎么一回事儿。一遍遍的做,不是机械运动,而是用心钻研,专注,每一遍做的时候都会有新的认识,不错过每一个基础的过程,才能谈得上改进。

  因此,须专注!

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